北京治疗白癜风医院哪家好 http://m.39.net/pf/bdfyy/bjzkbdfyy/ 自主任接到9S打造责任牌,在护士长带领我们医护人员宣誓那一刻起,我们深知打造9S优化管理的重要性。我们积极行动起来,医院进度表一步一个脚印,认真完成,一刻也不松懈。 清理用物,抛弃不必要的东西,做到科学“断离舍”。同时对所有物品进行定品,定量,定位放置,做到规范管理。清扫所有工作区域做到度无死角,去除脏乱;清洁做到整理整顿清扫三循环,严守不恢复、不制造、不扩散之前的脏乱情况;培养全科人员素养,用规则来做到规范,强化大家知规矩、懂规矩、守规矩意识;对科室内可能存在安全隐患的地方做到预知、预防及预控,防止不良事件的发生。一个月一个团队二十二个区域华丽变身大树、和平鸽、心手相拥的文化墙表达了我们妇产科呵护新生命,情暖半边天的美好愿景吧台设立宣传手册,方便患者翻阅药品分类,可视化规范管理设计了我们的科徽、科训,医院妇产科发挥中西医结合的特长,肩负着关爱妇婴之重托。文件盒清晰明了。花卷式叠法的被子、床单、棉絮,标准式叠法的衣服,整齐美观。宽敞明亮的中医治疗室,仪器设备井然有序的摆放。物品摆放一目了然。有限的空间,打造整洁的衣帽间。照片墙体现了我们科室团队精神的凝聚力和战斗力。一个温馨自然的值班室。为期三个星期的打造,我们哭过也笑过,充分体现了我们科室的凝聚力,让大家感受到大家庭的温暖。无论结果如何,我们继续保持,营造良好的医疗环境。华医修制 医院精益管理咨询 全国服务-
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