----让我们做得更好

为进一步提升超声科管理水平，优化工作坏境，提升我科对外形象，促进全体员工科学高效工作，有幸邀请到院护理部李红主任来我科讲授6s精益管理。

什么是6s精益管理

?整理清洁

?节约规范

?安全素养

李红主任用生动精确的讲解，让我们了解了6s精益管理推行的背景和目的,以及6S精益管理的概念和6S推进步骤及方法。

要求:各科室成立6S管理小组，明确责任人与联络员，制定科室6S实施方案、进度安排。

正式开始

认真学习

聚精会神

传道解惑

内容精彩

反响热烈

行动，只有行动，才能决定价值；只有你的行动，才能决定你的价值。

那么，全体行动起来吧，6s-------我们超人们来了。

榜样的力量

全体行动

认真细致

多擦两遍

想是问题

做是答案

输在犹豫

赢在行动

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