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新翰高中现有教职工人，学生人。学校自创办以来全面贯彻党的教育方针，落实“立德树人”根本任务，以师生同步优质发展为核心，紧盯“重质量、抓落实、创品牌”愿景，拼搏进取、奋力前行。今年实现联考、学考、高考均获市教学质量评价一等奖的工作目标。现就学校管理工作向各位作简要汇报，敬请批评指正。 一、科学施策，固本固基阔步前行 1.下达目标，每个年级都很重要。 高一联考、高二学考、高三高考列入学校全员担责的重要工作。以年度目标责任考核为抓手，明确各年级部年度教学质量目标，注重过程督导，做好与教育教学各项管理工作的分析总结，及时改进工作。抓教学质量，人人有责。畅通渠道、完善制度、严格管理与人文关怀并重，形成愉悦和谐、政令畅通、勤勉共进、教育教学协同互助的管理局面。强调团队共同推进，干部岗位职能分明，既分工又协作。与教学质量目标达成有关的工作开展做到有计划、有方案、有情况反馈、有评价小结、有整改落实。完善干部考核与培训制度，按《岗位目标责任状》及干部月常规工作评价，加大对行政干部工作过程性和结果性评价。通过考核与培训，提升干部素养，增强管理效能。 2.理清思路，教学教研都很重要。 常规工作品牌化，品牌工作常规化；当日工作当日毕，周清月结见实绩。紧扣学校整体成绩提升，抓实教学常规工作，创新校本教研，稳步推进优质课堂教学的探究与实践。充分调动教研组、备课组的主动性和创造性，激发教师专业成长的内驱力，凝聚集体智慧，提高教学质量。结合校情、师情、生情，从小处入手，从小问题着力，让研究成为常态。立足问题、 |
