时间:2020-11-25来源:本站原创 作者:佚名 点击: 61 次

一个圈,二个圈,三个圈

医院组了15个圈圈

有一个洋气的名字叫“品管圈”

这些圈圈是干嘛的?

为持续医院管理能力用科学质量管理工具实现持续改进

医院

年“品成果管质量圈文化”

品管圈成果汇报比赛

精彩上演

品管圈成果汇报

“品管圈”是持续改进医疗质量的重要方法。在医院的大力支持下,今年3月引入品管圈,15个样板科室签订责任状,在老师的辅导下,经过长达6个月的品管圈学习过程之后,15个圈顺利结题,一起来看看他们的成果分享吧。

严肃、紧张、活泼相声、访谈、情景剧丰富的表演形式,极具特色让大家赞不绝口药学部-药速圈

缩短门诊药房患者排队等候时间

院感科-手控圈提高手卫生依从率健康管理中心-七采健康圈

提高体检报告七日总检率

骨伤科(二)-源流圈降低耗材比重症医学科-携手圈降低患者约束带使用率儿科-童行圈降低儿科住院患者院内感染发生率医务部-聚能圈

提高住院病案首页优秀率

检验科-精准检验圈

提高住院患者血液标本的合格率

中风科-Brain圈降低住院患者西成药药占比老年病科-灸爱圈

提高艾灸在临床的使用率

手术部/麻醉科-无影有爱圈

提高手术安全核查的正确执行率

妇产科-幸孕圈

提高门诊量

制剂科-壹品圈

提高中药颗粒剂成品性状达标率

后勤服务保障部-互拉圈减少库房医用耗材库存量护理部-救生圈提高抢救车物品的完好率

品管圈的演讲者以思路清晰、图表简明的PPT,从组圈、圈名、圈徽和品管圈的十大步骤、品管手法的运用等方面展现了丰富多彩的品管圈活动内容。

通过头脑风暴、评价法各班组确定出品管圈的活动主题,灵活运用甘特图、柏拉图、鱼骨图、层别法等方法进行拟定活动计划、现状把握、解析,通过对策拟定及实施后,对活动效果进行确认,并根据活动成果制定标准化作业书。总结和分享了开展品管圈活动以来取得的成果与经验,并确定了下次品管圈活动主题。专家点评

华医修制蔡维老师提出两点建议:“以9S为基础,借助品管圈工具,医院质量与安全的持续提升;继续利用科学管理工具,形成精益管理文化,医院大变革。”

颁奖评委们从活动步骤、QC工具的运用、头脑风暴的运用、活动创意、有形效果无形成果、幻灯片、演讲等方面评分。

通过院领导组评分、专家组评分、品管圈日常管控评分,最终评选出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优胜奖6名、优秀辅导员3名。

一等奖:制剂科

二等奖:护理部、药学部、健康管理中心

三等奖:重症医学科、老年病科、儿科、妇产科、院感科

优胜奖:医务部、骨伤科(二)、检验科、手术部/麻醉科、中风科、后勤服务保障部

优秀辅导员:张敏华、潘娟、俞进

医院党委书记、院长邱晓年表示:医院精细化管理的新举措,在保障患者安全、提升服务质量方面起到积极推动的作用。我们希望能够借助推行品管圈的机会,继续凝心聚力,发挥全体员工的智慧力量,攻坚克难,让品管圈这一管理工具在我院落地生根,不断提升医疗服务质量,医院发展新局面。

名词解析

品管圈又名QCC,是英文QualityControlCircles的缩写,也称作品质管控圈、质量控制圈。其特点是由基层员工组成的小组,通过适当的训练及引导,使小组能通过定期的会议,去发掘、分析及解决日常工作中出现的问题。

不断推动品管圈实施

推广现代化管理工具

落实精细化管理

促进各项工作迈上新台阶

编辑

彭迪编审

彭宇审核

邱晓年盛志新

=====

助推医疗服务转型创新百姓健康体验

华医修制

医院精益管理咨询

全国服务-

简要

医院管理顾问有限公司(简称:华医修制)医院现场管理规范、经营管理创新为先导,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。经过6年医院行业的深入研究与实践验证,成功将企业管理中成熟的管理理念和方法,医院管理模式相结合,医院管理中,取得了卓越的成效,赢得了客户的高度认可和尊重。

华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务,为保证提高综合服务质量,让客户充分消化和吸收咨询内容,坚持“专一项目,专一小组,手把手辅导,全程服务”的咨询模式,以确医院实际需求、具有针对性和可操作性的咨询方案。

想了解更多?

那就赶紧来

------分隔线----------------------------
热点内容
  • 没有热点文章
推荐文章
  • 没有推荐文章
  • 网站首页
  • 网站地图
  • 发布优势
  • 广告合作
  • 版权申明
  • 服务条款
  • Copyright (c) @2012 - 2020



    提醒您:本站信息仅供参考 不能做为诊断及医疗的依据 本站如有转载或引用文章涉及版权问题 请速与我们联系